William 顧問觀點: 「AI 不會取代行銷人,但『會用 AI 的行銷人』會取代『不會用的』。 能夠駕馭 AI 工具,將原本需要 3 天的工作縮短為 3 小時,這就是現代顧問的核心競爭力。」
💡 為什麼你需要建立「AI 工作流」?
很多老闆以為 AI 就是「跟機器人聊天」。 錯了。AI 是你的「虛擬員工」。 在我的顧問工作中,我利用 AI 工具鏈 (AI Toolchain) 來達成「降本增效」:
以下是我每天都在用的 4 大私房工具:
🛠️ 1. 策略大腦:Perplexity / ChatGPT (Team Plan)
我不只用它來寫字,我用它來「模擬」。
🛠️ 2. 視覺煉金術:Midjourney / Canva AI
廣告素材測試需要大量圖片,找設計師太慢也太貴。
🛠️ 3. 會議與洞察:Otter.ai / 雅婷逐字稿/notebookLm
顧問最怕開完會細節就忘了,或是客戶講的痛點沒記下來。
🛠️ 4. 網站優化:Relume / Framer
網站改版不用等工程師排程。
🤖 關於導入 AI 工作流的常見問題 (FAQ)
Q1:使用這些 AI 工具會很貴嗎? A:恰恰相反。相比於聘請一位資深文案或設計師的薪資(月薪 4-6 萬),訂閱上述所有頂級 AI 工具(ChatGPT Plus, Midjourney, Otter 等)每個月成本不到台幣 3,000 元。這是一筆極高 ROI 的投資。
Q2:導入 AI 後,是不是就要裁掉行銷團隊? A:不建議。AI 的強項是「產出效率」,人的強項是「策略與情感」。導入 AI 是為了讓你的團隊從繁瑣的打字、製圖中解放出來,將時間花在更重要的「市場洞察」與「決策」上。AI 不會取代人,但「會用 AI 的人」會取代「不會用的人」。
Q3:AI 生成的廣告圖會有版權問題嗎? A:這是目前法律的模糊地帶,但商業應用上通常是安全的,前提是你不能「直接使用」而不做修改。建議將 AI 生成圖視為「素材 (Assets)」,再進到 Canva 或 PS 進行排版與品牌化調整,這樣既符合原創性也更安全。
Q4:我不會寫程式,學得會這些工具嗎? A:現代的 AI 工具使用的是 「自然語言 (Natural Language)」,也就是說「只要你會打字、會說話」就能操作。真正的門檻不在技術,而在於你的邏輯敘述能力 (Prompt Engineering),這也是顧問可以協助培訓的部分。
⚠️ 顧問提醒:AI 是車,你才是駕駛
工具再強,沒有「邏輯」也是枉然。 很多品牌用 AI 寫出一堆垃圾文案,反而拉低品牌格調。 真正的價值,在於你如何對 AI 下指令 (Prompt Engineering) 以及最後的把關。
如果你想知道如何將這些工具導入你的團隊,節省 30% 的人力成本。
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